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經(jīng)典素質(zhì)拓展 | 狼性銷售激勵 | 領(lǐng)導(dǎo)力賦能類 | 黨性文化系列 | 科工研學(xué)課堂
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【課程背景】
當企業(yè)管理人員失去激情,向“老態(tài)龍鐘”靠攏,當團隊處于“亞健康”狀態(tài),工作效率直線下滑的時候,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須引起高度的重視,并采取一定的措施為自己注入激情與活力。把管理者的熱情引導(dǎo)到工作上來,促進公司發(fā)展,從而達到預(yù)期目標。東莞拓展訓(xùn)練課程|領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練活動|領(lǐng)導(dǎo)層拓展訓(xùn)練|領(lǐng)導(dǎo)管理人員拓展訓(xùn)練公司
如果企業(yè)管理團隊水平不能達到標準,會造成:員工離職率提高、部門績效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)……
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練課程從領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手,通過特設(shè)項目模擬企業(yè)經(jīng)營管理實踐與領(lǐng)導(dǎo)行為,分步驟幫助受訓(xùn)者理解作為企業(yè)、部門管理者、領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的各種素質(zhì)與技能,并通過體驗發(fā)掘自身的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念,能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中,并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。
【培訓(xùn)目標】
在自然及開放的環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練讓參加者體會互充分體驗 “激情參與,感動回憶,付諸于行”的全過程 。
1、團隊合作。訓(xùn)練中除了讓學(xué)員通過團隊拓展活動來體驗普遍意義上的團隊理念,如團隊的多種角色、團隊成長階段、計劃分工、領(lǐng)導(dǎo)、決策、團隊沖突處理等團隊建設(shè)的基本要素外,更針對中高管理層和銷售團隊的特點,特別設(shè)計了“誠信博弈”等管理游戲,分別強化“誠信與雙贏”、“局部與全局利益”以及“高效溝通”等與管理和銷售密切相關(guān)的環(huán)節(jié);
2、行動和沒有任何理由。必須培養(yǎng)兩個習(xí)慣:行動力、積極心態(tài)。絕不可以“坐而論道”,要行動(Action); “不為失敗找借口,只為成功找方法”;
3、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。訓(xùn)練中的挑戰(zhàn)來自三個方面:艱苦挑戰(zhàn)訓(xùn)練對體力和意志的考驗、機關(guān)重重的管理游戲的團隊智力考驗、看似不可能的創(chuàng)新思維的考驗。通過精心設(shè)計的環(huán)環(huán)相扣的訓(xùn)練環(huán)節(jié),讓學(xué)員勇敢面對來自心理、體力、外界壓力的挑戰(zhàn),煥發(fā)不斷向自我發(fā)出挑戰(zhàn)的工作;
4、壓力管理。企業(yè)管理人員長期承受來自客戶和企業(yè)的深度壓力中而無法自我釋放和調(diào)節(jié),常常導(dǎo)致工作熱情下降,失去斗志。學(xué)習(xí)如何自我釋放和管理壓力,使壓力變成工作中的動力,使企業(yè)管理人員能及時調(diào)整狀態(tài),保持積極的心態(tài),增強應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的能力,提高參訓(xùn)人員承受壓力的心理素質(zhì);通過上下級之間的縱向激勵保持工作熱情,為各階段的目標做好身體和心理的雙向準備。
5、在團隊合作的基礎(chǔ)上,將不可能化為可能,感受團隊力量,培養(yǎng)感恩心態(tài),提升團隊凝聚力。
【培訓(xùn)思路】
1、融合:通過競爭組建團隊,讓學(xué)員主動溝通、積極進取、形成團隊氛圍!
2、挑戰(zhàn):改變環(huán)境,承擔(dān)壓力與挫折,挑戰(zhàn)自我,形成團隊合力!
3、反?。簤毫Α⒓毠?jié)、自我責(zé)任、人際技能、環(huán)境;
4、行動:不斷改進并付諸行動,感受團隊力量,激發(fā)工作熱情與信心!
【課程收益】
1、領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練課程使學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),建立領(lǐng)導(dǎo)意識,以提升領(lǐng)導(dǎo)力;
2、學(xué)習(xí)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者的行為與理念。
3、建立清晰的績效目標并培養(yǎng)應(yīng)對低績效的能力。
4、成為一個授權(quán)型的領(lǐng)導(dǎo)者,掌握授權(quán)尺度和技巧。
【關(guān)于眾人】
東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司,秉承“分享前沿理念、關(guān)注客戶成長、呈現(xiàn)專業(yè)價值”的企業(yè)宗旨,恪守“價值大于價格、實效謀求發(fā)展”的行為準則,為客戶提供團隊建設(shè)、人力資源管理、市場營銷、企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等系列實戰(zhàn)型的培訓(xùn)課程。眾人機構(gòu)以團隊文化的三個要素:“責(zé)任、目標與行動”為方向,“3”生萬物為寓意,致力于為客戶提供專業(yè)、安全、高效的體驗式培訓(xùn)課程。
服務(wù)范圍:體驗式拓展培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營改善、績效管理、激光野戰(zhàn)、彩彈野戰(zhàn)、趣味運動會、親子拓展等。
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》戶外體驗式領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練課程項目安排
活動主題:【團結(jié)拼搏、積極進取,鑄就輝煌!】
07:15 公司統(tǒng)一集合,準備上車
08:00 到達基地、統(tǒng)一講解規(guī)則、說明注意事項、統(tǒng)一迷彩服裝
08:15-09:30 破冰、團隊組建、風(fēng)采展示(責(zé)任版:突出培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任意識)
項目說明:
經(jīng)過活動后,發(fā)現(xiàn)大家在做活動就像一盤散沙,活動中缺少一名隊長,缺少團隊隊歌和隊呼的氣氛,也沒有隊伍的核心標志,于是,開始重新組建團隊,選隊長、起隊名、唱隊歌、設(shè)計隊旗。這時,你會發(fā)現(xiàn)一個朝氣蓬勃、激情向上的團隊,已經(jīng)激發(fā)出來……
培訓(xùn)收益:
領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練課程培養(yǎng)團隊的整體意識;建立宏觀思維,每個人都是一份子,都有一份義務(wù)。激發(fā)精神面貌,展現(xiàn)颯爽英姿。
09:30-11:00 領(lǐng)導(dǎo)力項目:領(lǐng)袖風(fēng)采+分享
項目背景:
面對強大的目標與壓力,我們應(yīng)該如何應(yīng)對?面對各種不斷的變化,工作的不斷調(diào)整,眾多的批評、指責(zé)與委屈我們該怎么辦?如何從自身找問題、打造不找任何借口的特種部隊?面對從來沒有做過的工作挑戰(zhàn)、面對無法完成的目標與壓力你該怎么辦?面對巨大的挑戰(zhàn)時,要用什么樣的思維來指引下屬?面對一成不變的工作,如何做到精益求精?
項目說明:
每位領(lǐng)袖只負責(zé)建設(shè)團隊,所有隊員參加報數(shù)比賽。報數(shù),最先報完的為贏家,誤報、漏報、錯報、搶報都算輸,另一家不用再比,輸家隊長做俯臥撐男,裁判兩隊成績出來后宣布的比賽結(jié)果為最終結(jié)果。
培訓(xùn)收益:
1、領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起帶領(lǐng)團隊的責(zé)任;
2、感受“責(zé)任、認真、細心”的精髓;
3、提高合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同。
4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感,樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累的積極心態(tài)。
11:30-12:30 責(zé)任類項目:齊眉棍+項目分享
項目說明:
這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。
培訓(xùn)收益:
1、在團隊中,如果遇到困難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團隊的危害……
2.統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關(guān)重要的作用
12:30-14:00 午餐、休息。
14:00-14:30 活動熱身 項目目的:在歡快氣氛中,快速進入課程狀態(tài)。
14:30-17:00 感恩類課程:風(fēng)雨人生路(多媒體會議室內(nèi)進行)
項目背景:
人生的縮影,這一路走來的艱辛和不易,有風(fēng)有雨,有坎坷;你有對自己身邊曾經(jīng)幫助過您的朋友,同事,家人說一聲“謝謝”了嗎?當別人給予您的時候,您珍惜了嗎?您感恩了嗎?您回報了嗎?
項目說明:
一群伙伴,一個是啞人,一個是盲人,為了同一目標,相依為命,到達天堂實現(xiàn)理想,一路走來……
培訓(xùn)目標:
1、培養(yǎng)團隊的互幫互助的習(xí)慣和良好的人本智慧;
2、認識在今后的工作環(huán)境里,要互相協(xié)助,互幫互助,打造和諧團隊。
3、培養(yǎng)一顆感恩的心態(tài),感謝親人,感謝領(lǐng)路人,感謝公司。
17:00-17:30 凝聚力項目:鳳凰圈+分享
項目說明:
全體成員,在規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練時間,按照培訓(xùn)老師的要求圍成一個圈,展示團隊最美麗的成功一刻!
項目收益:
1、培養(yǎng)全體成員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心
2、在實際演練中體會團隊合作的重要性和培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力
3、感悟成功的實現(xiàn)依靠正確的決策和精細的實施
17:30 畢業(yè)典禮:參訓(xùn)學(xué)員以團隊為單位,對在領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練課程培訓(xùn)中所領(lǐng)悟的知識道理,用展示的方式與全體參訓(xùn)學(xué)員一同分享,以期全體學(xué)員用最少的時間獲得最大的收獲。
18:00 感謝公司、感謝隊員、感謝自己的努力付出。。。集體合影。順利返回。
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