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4戶外拓展訓(xùn)練
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增強團隊凝聚力拓展訓(xùn)練課程--東莞拓展訓(xùn)練專家眾維公司提供
增強團隊凝聚力拓展訓(xùn)練課程--東莞拓展訓(xùn)練專家眾維公司提供
增強團隊凝聚力拓展訓(xùn)練課程                                              發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練專家眾維公司提供

【課程背景】
團隊成員由于價值認(rèn)同、個性差異及認(rèn)知角度的不同,加上溝通的缺失,團隊協(xié)作往往會變得難以駕馭。團隊成員往往不自覺地陷入五種危險的沼澤:缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏溝通、推卸責(zé)任、無視結(jié)果。
增強團隊凝聚力拓展訓(xùn)練營從建立信任開始,讓學(xué)員在情景模擬中引爆沖突,在“現(xiàn)實”面前,從自我責(zé)任開始,反省得失,承擔(dān)責(zé)任。從“心”開始,展開卓越團隊建設(shè)之旅!

【課程簡介

團隊發(fā)展的過程中,總會遇到這樣那樣的困難,但只要團隊機能運轉(zhuǎn)正常,在任何困難下都能創(chuàng)造性地實現(xiàn)突破。
信任,如同團隊機能的血液,是基礎(chǔ);
沖突,觸及團隊問題的根本,是手段;
投入,保證團隊能量的持續(xù),是動力;
責(zé)任,降低團隊成長的風(fēng)險,是底線;
結(jié)果,成就團隊發(fā)展的績效,是目標(biāo)。
團隊動力泵,從團隊建設(shè)的基礎(chǔ)、手段、動力、底線、目標(biāo)五大方面打造團隊凝聚力,實現(xiàn)團隊績效提升。


【基本信息】
參訓(xùn)對象:公司核心管理人員、營銷人員、基層人員
培訓(xùn)時間:1天或2天1夜

【培訓(xùn)目標(biāo)】
在自然及開放的環(huán)境中,讓參加者體會互充分體驗 “激情參與,感動回憶,付諸于行”的全過程 。
1、團隊合作。訓(xùn)練中除了讓學(xué)員通過團隊拓展活動來體驗普遍意義上的團隊理念,如團隊的多種角色、團隊成長階段、計劃分工、領(lǐng)導(dǎo)、決策、團隊沖突處理等團隊建設(shè)的基本要素外,更針對中高管理層和銷售團隊的特點,特別設(shè)計了“誠信博弈”等管理游戲,分別強化“誠信與雙贏”、“局部與全局利益”以及“高效溝通”等與管理和銷售密切相關(guān)的環(huán)節(jié);
2、行動和沒有任何理由。必須培養(yǎng)兩個習(xí)慣:行動力、積極心態(tài)。絕不可以“坐而論道”,要行動(Action); “不為失敗找借口,只為成功找方法”;
3、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。訓(xùn)練中的挑戰(zhàn)來自三個方面:艱苦挑戰(zhàn)訓(xùn)練對體力和意志的考驗、機關(guān)重重的管理游戲的團隊智力考驗、看似不可能的創(chuàng)新思維的考驗。通過精心設(shè)計的環(huán)環(huán)相扣的訓(xùn)練環(huán)節(jié),讓學(xué)員勇敢面對來自心理、體力、外界壓力的挑戰(zhàn),煥發(fā)不斷向自我發(fā)出挑戰(zhàn)的工作;
4、壓力管理。企業(yè)管理人員、銷售人員長期承受來自客戶和企業(yè)的深度壓力中而無法自我釋放和調(diào)節(jié),常常導(dǎo)致工作熱情下降,失去斗志。學(xué)習(xí)如何自我釋放和管理壓力,使壓力變成工作中的動力,使企業(yè)管理人員和銷售人員能及時調(diào)整狀態(tài),保持積極的心態(tài),增強應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的能力,提高參訓(xùn)人員承受壓力的心理素質(zhì);通過上下級之間的縱向激勵保持工作熱情,為各階段的目標(biāo)做好身體和心理的雙向準(zhǔn)備。
5、增強團隊凝聚力拓展訓(xùn)練營在團隊合作的基礎(chǔ)上,將不可能化為可能,感受團隊力量,培養(yǎng)感恩心態(tài),提升團隊凝聚力。


【培訓(xùn)思路】
1、融合:通過競爭組建團隊,讓學(xué)員主動溝通、積極進取、形成團隊氛圍!
2、挑戰(zhàn):改變環(huán)境,承擔(dān)壓力與挫折,挑戰(zhàn)自我,形成團隊合力!
3、反?。簤毫?、細節(jié)、自我責(zé)任、人際技能、環(huán)境;
4、行動:不斷改進并付諸行動,感受團隊力量,激發(fā)工作熱情與信心!


【組織收益】
增強團隊凝聚力拓展訓(xùn)練課程通過研究團隊動力原理,尋找團隊績效提升乏力的本源,通過優(yōu)化團隊機能,打造團隊凝聚力,實現(xiàn)突破: 
● 建立信任:引導(dǎo)組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;
● 擁抱沖突:引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據(jù)理力爭,敢于接納不同意見,"對事不對人"地充分溝通,降低溝通成本;
● 充分投入:引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計劃、合理分工、明確責(zé)任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調(diào)整計劃,直指目標(biāo),不存猶豫,勇往直前;
● 勇?lián)?zé)任:引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進;
● 重視結(jié)果:引導(dǎo)組織成員認(rèn)識到只有實現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實現(xiàn)個人價值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結(jié)果的習(xí)慣。

課程安排】(以下增強團隊凝聚力拓展訓(xùn)練課程安排為模擬項目,可根據(jù)客戶需求及學(xué)員情況安排課程)



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